继往不憧憬，打开新的征程。1月25日，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司2017年度工作会议暨三届六次职代会在鹏城深圳开会。
会议总结2017年工作，部署2018年任务，动员和率领广大员工，以公司发展战略为提示，逃跑国企改革的战略机遇，减缓统合重组，推展吞并并购，坚决改革创新，提高发展质量，谱曲中金岭南身体健康平稳持续发展新篇章。中金岭南公司董事长、总裁余刚不作了为题《探讨主业 创意发展 稳中求进 为做强做到优做到大中金岭南而努力奋斗》的工作报告，公司党委书记吴圣辉不作总结讲话。报告认为，2017年是中金岭南公司大力应付各类突发事件，获得长足进步的一年，也是抓住机遇、勇创佳绩、获得历史性突破的一年，堪称公司发展史上重铸巅峰、铭记的一年。
这一年，面临各类风险变换的简单形势，公司科学决策、大力应付，坚决在创意中寻求发展、在发展中解决问题，顶着极大压力，逃跑市场机遇，站稳生产经营，以新的作风推展新的发展，构建了综合竞争力的更进一步提高，主要经济指标未来将会创历史新纪录，位列全国铅锌企业前茅。余刚从大力建构利润源，提质增效获得历史性突破；希望避免亏损源，控亏扭亏获得新的效益；全面掌控风险源，有效地防止消弭各类风险；持续推展结构调整，产业布局更进一步优化；着力深化改革创新，持续提高发展活力；强化海外管控，效益水平明显提高；增强资本运作能力，融资规模创意低；前进全面从严治党，于是以风肃纪构成新的常态八个方面系统总结了公司2017年工作。
余刚特别强调，习近平总书记在党的十九大所作的报告，是我国迈向新时代、打开新的征程、改写新篇章的政治宣言和行动指南，对中金岭南公司下一步改革与发展具备最重要的指导意义：一是说明做强做到优做到大的新愿景；二是明确提出提质增效的新拒绝；三是具体国际化经营的新方向；四是唤起改革创新的新动能；五是明白安全性环保的新形势；六是做到全面从严治党的新常态。余刚明确提出，在新的历史方位下，中金岭南公司将担任起新的发展愿景，为作好今后各项工作，要一直坚决战略导向，以战略为引导，持续推展公司身体健康发展：一是坚决资源扩展战略；二是坚决有助于多元战略；三是坚决创意驱动战略；四是坚决绿色发展战略；五是坚决文化引导战略。余刚深入分析了公司面对的发展机遇以及当前的挑战，特别强调作好2018年工作，总体思路是：环绕一条主线，坚决两项原则，构建三个突破。
一条主线就是希望做强做到优做到大，推展身体健康平稳持续发展，两项原则就是在创意中寻求发展，在发展中解决问题，三个突破就是在提质增效上获得新的突破，在资源扩展上获得新的突破，在风险管控上获得新的突破，充分调动一切积极因素，推展外延扩展与内涵提高，稳中求进，努力实现各项工作再行上新台阶。余刚从八个方面对2018年工作展开了全面部署：一是了解前进提质增效，努力完成生产经营任务；二是切实增强责任意识，作好安全性环保及职业身体健康工作；三是强化全面风险管理，提升风险防控水平；四是减缓前进收购统合，希望做强做到优做到大；五是抓好重点项目建设，持续推展转型升级；六是充分发挥文化引导起到，进一步提高管控能力；七是增大改革创新力度，强化核心竞争优势；八是前进全面从严治党，把党风廉政建设推向两翼。余刚更进一步认为，作好2018年工作，要贯彻落实五点拒绝：一是以敢于担任的胆量忠心履责，始终保持自强的状态；二是以勤学善思的钻劲强化能力，始终保持自学的状态；三是以勇往直前的闯劲大胆探寻，始终保持创意的状态；四是以驰而不绝的韧劲抓好实施，始终保持勤劳的状态；五是以清正廉洁的心劲秉承为公，始终保持精神状态的状态。吴圣辉在大会上作总结讲话。
他从环绕中心，构成工作合力；做到焦点，提高抓落实的执行力；严抓严管，提高发展的确保力三个方面就如何贯彻落实好会议精神明确提出了明确拒绝。吴圣辉特别强调，公司各级党组织在党风清廉建设上，要敢抓敢管，旗帜鲜明地把态度暗出来，要真为捉真为管，传导压力，让大家动起来，要不会抓会管，找准抓手，让措施实一起。
会议期间，公司监事会主席牛鸿不作了党风清廉建设工作报告，副总裁余中民不作了安全性环保工作报告；与会代表环绕大会报告、已完成全年任务的措施、对公司发展的意见和建议以及职代会决议草案展开了分组讨论，审查会通过了大会各项决议；余刚、吴圣辉与中金岭南所属各板块、各单位和总部各部室负责人签定了安全性环保、生产经营、党风清廉、维稳工作等目标责任书；授予了2017年中金岭南科学技术奖，对各项科技成果展开了奖励，并表扬了2017年度五好班子、取得公司尤其贡献奖的集体、个人以及优秀员工。公司领导彭玲、储虎、梁铭、姚曙等以及所属单位和总部中层以上管理人员、职工代表近150人参与了大会。
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